Ideas para hacer crecer tu Pyme
¿Quieres dar el gran salto? Conoce algunas claves que te ayudarán. Pese a la participación en el mercado, muchas veces la productividad de las Pymes es baja.
Hacer crecer el negocio es un desafío que enfrentará todo emprendedor que quiera ir por más.
1. Desarrolla un plan estratégico para esta etapa
Si ahora buscas crecer, debes desarrollar un plan estratégico, es decir, diseñar la ruta que vas a seguir para alcanzar las metas que quieres lograr.
- Analizar y diagnosticar el momento que vive tu negocio: ¿cuál es tu posición en el mercado? Para saberlo, mediante un FODA podrás identificar los procesos que enfrenta tu empresa internamente, así como las oportunidades de crecimiento y amenazas que pueden ser un impedimento para crecer.
- Generar un plan de acción: ¿dónde queremos llegar? y ¿cómo y en cuánto tiempo lo vamos a hacer?. Para esto, crea una carta gantt que te ayudará a verificar avances y resultados obtenidos de acuerdo a lo establecido, eso sí, debe ser flexible frente a lo que se pueda ir dando en el camino.
2. Haz que tu Pyme se digitalice
La transformación digital no solo cambió la relación de las personas con internet, sino que también generó que esta herramienta sea una puerta de entrada u obstáculo para las actuales pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo hacerlo?
- Modernizando con tecnología las áreas funcionales que lo conforman
- Conociendo herramientas que se basen en el análisis de datos (Big Data) para trabajar con ellos y diseñar estrategias que aporten al crecimiento
- Sacando provecho de las tecnologías disponibles actualmente en el mercado, teniendo en mente dónde están tus clientes y cuál es la mejor manera de llegar a ellos.
En esta misma línea puedes aprovechar el programa “Digitaliza tu Pyme”, lanzado por el Ministerio de Economía, que busca que este tipo de empresas entiendan, aprendan y adopten las tecnologías y la digitalización en sus negocios para obtener nuevos clientes, bajar sus costos y administrar mejor sus recursos.
3. Motiva a tus empleados y atrae talento
Formar y motivar a tus empleados es esencial para lanzarte a la etapa de crecimiento. Requieres personas que sientan propia la idea de llevar a la empresa a otro nivel y que puedan visualizar las oportunidades que se darán para ellos durante el proceso.
Si quieres crecer en dotación de personal, atrae el talento de personas que puedan generar una transformación en tu negocio, y al momento de contratar evita cometer errores que conduzcan a una alta rotación, lo que a su vez genera pérdidas de tiempo y dinero.
4. Busca financiamiento
Sí o sí uno de los factores que te ayudará a llevar el negocio a un siguiente nivel es conseguir financiamiento.
Las opciones de financiamiento para hacer crecer tu negocio, incluso si tienes DICOM, pueden darse por familiares y amigos, entidades bancarias, inversionistas ángeles, incubadoras y aceleradoras, e incluso plataformas de Crowdfunding.
En este punto, es importante que tengas claridad sobre:
- El monto de dinero que necesitas y las acciones que llevarás a cabo con él.
- Valor de tu empresa en el mercado: ¿es atractiva para futuros inversionistas?