Qué es y cómo funciona el análisis FODA

Un análisis FODA es una herramienta de planeación estratégica que se usa para entregar claridad ante una importante decisión, ayuda a correr la cortina para ver lo que realmente hay detrás.

FODA por Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

En términos generales, Fortalezas y Debilidades a menudo se refieren a factores internos que se relacionan a las competencias y recursos bajo nuestro control. Las Oportunidades y Amenazas a menudo son factores externos fuera de nuestro control inmediato.

Se puede utilizar para tomar decisiones importantes, recomendar estrategias a un cliente o incluso simplemente comprender la operación de una empresa. En el contexto de los negocios a menudo ofrece guía e insight invaluables.

Ejemplo de FODA para una empresa que se vende:

Fortalezas (internas):

¿Qué hace bien la empresa?

¿Cuáles son sus activos?

¿Qué ventaja tiene sobre sus competidores?

Debilidades (internas):

¿Por qué se vende la empresa?

¿Qué ha hecho mal?

¿Por qué está perdiendo dinero?

¿Qué efectos sobre el personal tendría un cambio de dueños?

Oportunidades (externas):

¿Que ha dejado pasar la competencia?

¿Cuáles son las necesidades emergentes de los consumidores?

¿Qué debería hacer mejor esta empresa?

Amenazas:

¿Están volviéndose más fuertes los competidores?

¿Se verá como algo negativo ante los consumidores un cambio de dueños?

¿Tiene dinero la empresa para invertir en investigación y desarrollo?

¿Podremos retener a los empleados clave tras la venta?

Casi cualquier empresa o individuo puede beneficiarse del análisis FODA. Al menos terminaras con aspectos que habías pasado por alto.

Fuente ProPyme