10 buenos consejos de emprendedores para que tu negocio funcione

1. Evita enamorarte de tu idea
Es uno de los consejos para emprendedores más antiguos del mundo y sigue vigente, porque no es suficiente que la idea sea buena. Será su ejecución la que determine el éxito o fracaso del negocio.

2. Comparte tu idea
Guardar la idea bajo siete llaves por temor a que alguien más te la robe puede terminar ahogando el negocio. Mientras más retroalimentación recibas, más las comentes y expongas tus primeros prototipos a evaluaciones críticas, más rápido entenderás si vas bien encaminado o necesitas rectificar tu plan.

3. Ahorra antes de emprender
Toda inversión inicial es compleja, sobretodo si no se cuenta con suficiente capital. Por eso, es importante que el emprendedor cuente con un colchón financiero propio que le permita tener margen para maniobrar.

4. Planifica cada detalle

5. Piensa a largo plazo
Trabajar duro no es suficiente para que el emprendimiento funcione. Todo ese esfuerzo se va a pérdida si los líderes del negocio no tienen una idea a largo plazo que los oriente en el camino.

6. Evita decir que sí a todo
Muchas veces un emprendimiento se ve tentado a decir sí a muchas cosas para captar más clientes, generar más ventas o crecer rápido. Sobretodo durante sus ciclos de incubación y desarrollo.
Sin embargo, esta estrategia es insostenible. Los líderes deben tomar decisiones que hagan sentido con el plan de negocios y que fortalezcan tanto el presente como el futuro del producto o servicio en cuestión.

7. Pon a prueba tu negocio
Ningún emprendedor quiere escuchar que su idea no es buena. Por eso, solicitarle a un tercero que evalúe la integridad de ésta es una decisión difícil. Pero necesaria.

8. Haz la matemática
El Ingreso Total es uno de los indicadores básicos que ocupan las empresas en su contabilidad. Es también la métrica más drástica para demostrar si el negocio funciona o no. Si la figura es baja, significa que el escenario no es el mejor o bien el modelo no rinde.

Ingreso Total = Cantidad (q) x Precio (p)

9. Apuesta por la diversidad
Probar y experimentar ideas nuevas constantemente le permite estar en mejora continua.

10. Asóciate bien
El conflicto es inevitable en un emprendimiento que tiene más de un socio. Esto es normal y esperable. No obstante, para que esta relación funcione más allá de las diferencias individuales, tiene que haber confianza absoluta en lo que está haciendo el otro.
La clave está en evitar acumular problemas y discutirlos abiertamente a tiempo. Como si se tratara de una relación de pareja.